中国石化新闻网讯　从10月16日下午2时起，齐鲁石化建设公司赴炼油厂重油加氢装置检修改造的各参战单位在检修项目部的带领下，按照任务分工进入各施工点，向换热器、管线拆卸等控制点展开突击，经参战员工6个昼夜的连续奋战，到22日累计开工272项，开工率79.5%。

　　炼油厂重油VRDS装置节能改造：5吨钢结构安装完成，换热器安装6台，管线安装120米；重油加氢高压换热器E1311/A芯子回装完，四台换热器全部开始组装；重油加氢开闭所更新48面配电柜安装完，找正调试；重油加氢装置检修：换热器拆卸芯子回装21台，阀门拆卸154只，回装21只，安全阀拆卸56只，打压56只。虽然工期面临从18天压缩到了14天控制的巨大压力，但齐鲁石化建设公司在安全和质量管理上，没有丝毫的松懈，相反，结合“低老坏”整治对于细节过程的管理，作业层的要求更为严格与细致。管线拆卸也按照“三不见天”、“四不落地”的质量规范要求，进行了管口的包扎、管口向上的法兰面用木板或铁皮保护起来；管线施工中，从表面成形、药皮清理到焊条保温筒、焊条头的管理，都严格按照质量规范进行操作，切实告别了操作中的“低老坏”现象。

　　现场监管中，从“5分钟隐患整改”到作业票证持证操作，从劳保着装到规程作业，各参检班组和员工严守安全规程，严格质量规范，在文明施工的前提下，加班加点抢进度。在发挥项目部安全管理层主导作用基础上，发挥对项目部的监管与指导作用，强化相互“补位”的意识，使高强度、快节奏的检修得到了安全规范的推进。齐鲁石化建设公司号召干部职工要以公司大局为重，统一思想，振奋精神，再接再厉，按照齐鲁分公司王树德经理提出的各项要求，以安全质量和服务为本，拼搏奋战14天，打好重油检修这一仗，确保公司年生产任务的全面完成，为公司的整体效益再作新贡献。 （王杰）