图为徐凯军在维修管线。

　　“这条是连接加热炉与常压塔的管线，这一条是连接减压塔的，那边是蒸馏装置的连线……”面对记者，徐凯军指点着管廊中密密麻麻的管线，如数家珍。

　　这些年，蒸馏车间已成了他的“家”，设备、管线和所有装置都是家的一部分，哪怕是周末，每天不看上它们一眼，心里就像少点什么，空落落的。

　　把车间当成自己的家——他对每套装置、每条管线、每个声响都有了感情和直觉

　　走进这个“家”是1984年夏天，当时他19岁。半年后，从独山子技工学校毕业到独山子石化炼油厂蒸馏车间做加热炉司炉工的徐凯军，获得了工作后的第一个荣誉——厂司炉工技术比武第三名，这也是同届技校毕业生中获得的最好名次。

　　师傅笑了，徐凯军也笑了，但比武中的一个细节却让他铭刻在心。比武经过层层选拔到最后关头难分高下时，考官指着一道阀门问徐凯军：“这道阀门目前是开还是关？”理论上对那道阀门十分熟悉的徐凯军一下愣住了，因为从外表很难判断阀门开关的状态。后来徐凯军才知道，对阀门操作熟悉的人从细小的差别中能判断出开关状态。从那时起他才明白，每个看似简单的操作和零部件的背后，都有着相应的技术原理支持。那个第三名成了他向更高目标迈进的起点。

　　为了摸清复杂的流程，徐凯军在炼塔上下攀爬，直到现在，每天还要爬上爬下几次。装置虽经多次改造，可他对装置每一根管线的走向都了如指掌，不论是架起来如长廊一般的管网，还是埋在地下，平时看不到的一根根管线，他都一清二楚。

　　装置上有什么事发生了，不论是不是自己职责范围内的事，只要遇上了，他都会搭把手。下雪了，他会拿着扫把去扫雪；拆配件时，他拿起扳手和大家一起卸螺丝。如果在装置上看到当班人员没有按照要求把事情做到位，他也会严肃地指出来，还会告诉人家该怎么做。那一丝不苟的劲头，让别人觉得他像是在看护自己的家。

　　年复一年的常压炉清灰，是个又脏又累的活儿，徐凯军每次都冲在前面。为了把炉子里的灰清干净，人要进到防空洞一样的炉膛里，拿着吹扫管子一点点吹。温度很高的炉膛，灰到处飞，从炉子里钻出来时，脸上黑黑的，只有戴护目镜的眼圈周围是白色的，没有人能认出他来。清理瓦斯线时，瓦斯味儿会渗进衣服甚至皮肤，几天都无法消除，但他一样钻进管道，清理得干干净净。

　　1988年，徐凯军当上了班长。他认为班长不能只动嘴，更要动手干，带头干，才能把班带好。清理电脱盐的罐底油泥时，油泥粘在手上，几天洗不干净，很多人不愿干这样的活儿。任务下来，徐凯军不往后缩，带头干。清理污油池，他也第一个跳进去。吃苦在前的举动带动了全班人员，他带的班各项指标每年都名列前茅，成为标兵班，他也被评为“十佳班长”。

　　后来的日子里，不论是在现场负责人岗位，还是在工艺技术员岗位，或者在安全员岗位上，他都像在家里干活，尽心尽责。

　　把车间当成家，使得徐凯军对车间蒸馏装置的每一个声响和动态有了一种直觉，闻闻味道就知道问题出在哪儿。这得益于他坚持二十多年记笔记的好习惯。

　　从参加工作开始，徐凯军每天把生产、工作中遇到的问题和解决方法记录下来。大修时遇上的问题，他也一一记录，逐一剖析原因，给车间提建议。知识和经验的积累，使他对车间蒸馏装置的每一个细微变化都有感觉。

　　1992年，检修后试车时，大家发现拔头泵总没有压力，影响装置开车。公司、厂里的技术人员来到现场，与车间技术人员一道查找问题。时间一点点过去，问题却始终找不到。徐凯军也在现场边转边查，忽然，他发现泵的电机吹的风是向外的。一般情况下，电机的风应是内吸式的。由此，徐凯军认为是电机线安装反了。他提出这个问题后，电工立即检查，问题果然找到了。此后，车间规定，每年检修试车前，都要先试一下电机运转情况。

　　1998年年初，东蒸馏装置在生产酮苯料时经常出现“闪点”不合格现象，从工艺和设备上都没能找到解决方法。徐凯军用排除法感觉到可能是塔盘有问题，但正在生产中的设备不能停下来，他把这个问题牢牢记在心里。当年夏季，装置停工大修开始的前一天，他带着疑问，从沾满污油、直径只有1.2米的S型汽提塔塔盘内侧小心翼翼地钻进去，发现有四层塔盘已被蒸汽吹得散落在塔底，影响了油品在炼油塔内的分离效果——问题终于找到，也印证了他的猜想。

　　对于这些事，徐凯军说：“生产装置平稳运行多年，发生的事情看起来都不是大事情。但只有把小事当作大事来做，把每一件小事做好，才算尽到了责任。”凭着这种以车间为家、好学上进的精神和高度的责任心，徐凯军从一个普通司炉工成长为班长、十佳班长、劳动模范、中国石油股份公司技术能手、中国石油股份公司高级技师、中央企业劳动模范、集团公司“铁人奖章”获得者。

　　把自己锻炼成“管家”——他对工作的热爱已融进强烈的责任感之中，在看似重复的工作里一次次攀登

　　有人问徐凯军如何看待年复一年在同一个岗位的重复工作时，徐凯军回答说：“对工作的无比热爱就是一种动力，看似一年又一年的重复工作，实际是一次又一次的攀登。”

　　这种对工作的热爱使他搞出了一个又一个技术创新，多年来攻克技术难题13项。

　　2000年6月，电脱盐装置排放污水不达标，对后续工艺很有影响。徐凯军带领几个同事反复做试验，摸索出在原油性质发生变化的条件下，选择包括提高温度法、气提排除法、电场强度变化法在内的不同破乳剂加注方案，使污水排放有了很大改善，这个项目获得炼油厂科技攻关一等奖。1999年3月，他解决了装置因真空泵出现故障而导致的一系列连锁反应。那年年底，他还为车间攻克了生产烷基苯料的技术难关。2000年他又完成了“东蒸馏装置生产工艺优化”项目。这些攻关项目对炼油厂增加经济效益起到了至关重要的作用。

　　2004年蒸馏装置大修，是历年来时间最短的一次，而且是蒸馏车间首次采用西太检修模式进行。徐凯军作为安全监督人员之一，主要负责自修项目，其中阀门的检修一共有109项，还有大的自修项目25项。

　　在大修开始前，他积极做好准备工作，检查装置内阀门泄漏情况，对检修项目进行现场挂牌，标明需检修的项目、需准备的工机具等，让员工通过日常巡检就能对检修项目一目了然。他对每个检修项目进行危害识别，制定检修作业票。检修开始后，从6月26日到7月12日，他每天与施工单位人员一道上下班，只要现场有施工，他就坚守在现场，每天工作十几个小时。最终，蒸馏装置成为吹扫得最干净、一次开车成功的装置。大修期间，蒸馏车间有一级用火75处、二级用火225处、有限空间作业273处、高处作业66处，都未发生任何事故。检修完毕后，徐凯军写下厚厚的总结材料，对检修过程中出现的一些问题进行详细的剖析，提出了不少建议。

　　身为车间管理人员，徐凯军的“严格”在蒸馏车间是出了名的，他容不得对岗位关键控制点的操作有任何失误。一位车间领导评价说：“徐凯军干什么都特别认真，特别负责，他的责任感太强了。只要把活儿交给他，你完全可以放心。”

　　有一次，Ⅰ蒸馏一个下水井堵了，车间安排人处理。当时现场气味难闻，呛鼻子，让人难受。现场负责人决定将水管下到井中抽污水，人就不下去了。徐凯军正好从现场经过，他看到水管在井中，而井底没有人监管，二话没说就下到井底，拿着水管抽井泵周围的污水，直到处理干净才上来。

　　“细说起来，这件事不属于徐凯军的职责范围。根本不是他的活儿，他完全可以看一眼就走开。但他看见了，就主动干。这不是每个人都能做到的。”

　　2001年3月22日，徐凯军巡检完自己的责任区域，又习惯性地到其他装置看看。当他检查到三蒸馏装置常压炉出口处时，发现管线下有明显的新油迹。凭经验，他意识到这儿可能存在大的隐患。他立即向车间汇报。车间组织人员将保温层打开后，发现高温油正在向外泄漏。车间马上通知调度室和安全部门，对三蒸馏装置做紧急处理。经查证，这处管线已严重腐蚀穿孔，如果再晚些发现，有可能发生火灾事故。为此，公司特为徐凯军记三等功一次。

　　“这处隐患，如果不细心是发现不了的。那痕迹很细微，即使看到了，不用心也不可能发现问题。就是因为他现场经验丰富，而且很用心，责任感强，才会发现问题。”说起这两件事，车间的人这样评价徐凯军。还有一位车间干部一边说还一边做动作，比画着徐凯军巡检的样子，“他一会儿抬头看看上面的管线，一会儿用手摸摸身边的管线，还把耳朵贴上去听听。他巡检特别细心，所以发现问题就多。”

　　徐凯军则说：“安全上的事，只能从小处做起，只有细心细心再细心，才能把安全工作做好。”

　　把优良传统作为法宝——他爱护企业，努力创造更多的财富和价值

　　2003年11月，Ⅰ蒸馏和Ⅲ蒸馏常压塔进行技术改造，要在塔顶设置安全排放线。徐凯军作为安全员，负责现场施工安全。施工全面铺开后，为保证施工动火安全，徐凯军每天提前半个小时进入施工现场，认真落实安全措施，给地沟盖毛毡，对动火点周围有毒有害气体不定时进行监测，具备动火条件后就办理动火作业票。

　　独山子的11月，天气寒冷，朔风猛烈，50多米高的塔顶风更大，但具体动火点就在塔顶。徐凯军把下面的事情安排好后，就上塔顶监督动火，一站就是一上午，吃完中午饭，施工一开始，他又上去了。算起来，他每天在50米高的塔顶要站10个小时以上。

　　见他站在寒风中那么长时间不下来，一位员工上去想换他下来。可徐凯军认为那是自己的职责，无论别人怎么劝，他都坚持不下来。最终，员工只好给他送上一件大衣。

　　聊起徐凯军爱岗敬业的事，周围的人说也说不完。很多人都说他对工作的责任心和特殊感情与家庭传统有很大关系。徐凯军的父亲是一位经历过抗美援朝战火，受到刘少奇、朱德、周恩来等党和国家领导人接见过的老劳模。父亲在儿子工作时教给他司炉工的技艺，也教给了他踏实工作、以厂为家的作风。

　　1988年，父亲退休那天，把刚下班的儿子叫到跟前，像拉家常一样和儿子谈了很多。“你知道当年为什么给你起‘凯军’这个名字吗？就是希望你长大以后，在工作上处处奋勇争先，攻无不克。”父亲把话题一转，继续说：“这几年，你进步确实很快，但不仅要技术过硬，工作中还要能吃苦，处处起模范带头作用，更重要的是对企业要有一种高度的责任感，这个问题很难用标准来衡量，是无穷无尽的……”父亲的话，让徐凯军牢记心底。

　　记者问徐凯军，“你认为自己的工作与老一辈劳模的相同与不同在哪里？”

　　徐凯军回答：“不同时代造就不同的劳模。我父亲像王铁人一样，有条件要上，没有条件创造条件也要上。我们这一代一定要继承和发扬老一辈的优良传统，这个到什么时候都不能丢。但时代发展了，我们要注重创新，以企业的实际问题为主，参与技术革新和改革，为企业提升核心竞争力出力创造价值，攻克难关。”

　　“你对车间和炼厂的感情可以用什么样的话来形容？”

　　“是父母，是家。我奉献了，企业给了我回报。父母的养育之恩我也要回报，所以我要爱护企业，为企业创造更多的财富和价值，全身心地投入到生产建设中。我干工作不求干大事，但要把每件小事做好，这是做人和工作最基本的要求，要脚踏实地把本职工作干好。”

李春辉 刘爽 刘明荣 孙元江

信息来源：中国石油报 2007年11月1日