中国海洋石油总公司（CNOOC，简称中国海油）是1982年2月15日成立的国家石油公司。依据《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，负责在中国海域对外合作开采海洋石油、天然气资源。中国海油注册资本500亿元人民币，各类合同制员工3.7万人，总部设在北京。

2005年全年销售超过800亿元，利润突破350亿元，上缴税金超过150亿元。总资产从成立初期的28亿元上升到2005年底的1800亿元，净资产从22亿元上升到2005年底1000亿元。2005年全年油气总产量超过3900万吨油当量。在美国《福布斯》杂志最新公布的“亚洲企业50强”排行榜上，中国海油名列第八。

一、油气核心业务

中国海上的油气勘探、开发、生产和销售业务由中国海洋石油有限公司（简称有限公司）负责，该公司2001年2月在香港和纽约上市，中国海油拥有其70.6％的股份。有限公司以透明完善的公司治理、较高增长水平获得国际资本市场的广泛认可，至2005年底，股票价格较IPO累计上涨320％，市值超过2200亿港元；连续四年被《亚洲货币》、《亚洲金融》等著名财经杂志评为“中国总体最佳管理公司”。

有限公司在中国近海拥有在生产油气田44个，分别位于南海东部、南海西部、渤海和东海海域，其中与外国石油公司合作油田23个，自营油田21个。境外在印度尼西亚拥有在生产区块5个。

2004年全年国内外油气总产量3648万吨油当量。2005年国内外油气总产量超过3900万吨油当量，国内原油产量增长突出，接近2800万吨。为加速国际化进程，公司近年来成功开展了一系列海外油气资产并购。先后并购了西班牙Repsol公司在印尼油田的部分权益，成为印尼最大的海上石油生产商；取得在澳大利亚西北大陆架天然气项目内合资实体--中国液化天然气合资企业25％的股权，并获得该项目特定生产许可证、租赁所有权及勘探许可证大约5.3％的权益；通过两次收购，拥有印尼东固液化天然气项目16.96％的权益；出资1.5亿加元收购加拿大MEG能源公司16.69％股份，成为该公司第二大股东。同时加强海外风险勘探与油气业务合作，在缅甸、菲律宾、西非、里海等国家和地区签订了有关合作协议。

二、天然气及发电产业

发展液化天然气（LNG）对保障国家能源供给，建立资源节约、环境友好型社会具有重大意义。中国海油充分发挥自身在LNG领域的技术和商务优势，在国内正式启动运作了四大LNG项目，基本完成了公司的东南沿海LNG产业布局。

广东、福建LNG站线项目正在紧张建设阶段，届时将向广东、福建等地每年提供80亿方天然气，有效缓解上述地区能源紧缺状况。浙江和上海LNG项目公司正式成立，现场施工及资源采购工作业已启动。四大LNG项目的落实使得中国海油成功占领了中国沿海经济最发达地区的能源市场，确立了公司在国内LNG行业的龙头地位。

三、炼化、化肥、沥青产业

中国海油的下游项目立足和依托于上游油气产业，不仅有效延伸了公司的整体产业链和价值链，优化了产业结构，更增强了企业抗风险能力和国际竞争力。

与壳牌公司共同投资43亿美元建造的中海壳牌石化项目建设进展顺利，2005年12月完成全部施工，年产80万吨乙烯、230万吨高附加值产品的世界级大化工工厂投产。具有较强国际竞争力的1200万吨惠州炼油项目总体设计及优化工作已经完成，该项目立足于高起点、差异化策略，油品质量达到欧Ⅲ环保标准，已于2005年12月15日正式开工建设，2008年建成投产。与之配套的成品油终端营销网络建设正在全面落实之中。

化肥产业正成为中国海油下游业务板块的重要支柱。目前拥有三套大颗粒尿素装置，即年产30万吨合成氨、52万吨大颗粒尿素的富岛一期；年产45万吨合成氨、80万吨大颗粒尿素的富岛二期，是国内最大的大颗粒尿素生产基地。此外，还控股内蒙古天野化工60万吨小颗粒尿素装置。尿素年生产能力已达200万吨。

四、专业服务板块

经过几年来体制机制的变革以及技术设备的大规模更新改造，中国海油所属的两家专业公司正逐步成为泛亚地区最大最强的海上石油业务承包商。

中海油田服务股份有限公司具备从海上油气勘探到开发全过程的综合服务能力，2002年在香港成功上市，被《欧洲货币》杂志评为2003年中国最佳小型公司。海洋石油工程股份有限公司是中国唯一一家集海洋石油、天然气开发工程设计、制造和安装于一体的专业服务公司，2002年在上海证券交易所上市，连续两年被评为国内最具投资价值企业之一。

五、基地服务板块

中国海油于2004年底启动了基地板块的重组改革，原五家基地公司重组成立中海石油基地集团，对原有产业布局进行整合，按专业化、规模化原则，成立了10家跨区域的专业分公司。产业重组克服了过去产业分散、产业能力与市场不匹配、低水平重复建设等问题，实现了资源共享，增加了资源合理利用所带来的机遇，为最终打造具有较强市场竞争力的基地服务产业提供了条件。

六、金融板块

金融板块的建立与发展不仅令中国海油的产业链日趋完善，更有助于加强整个集团的资金集中管理，提高资金使用效率，降低财务成本，规避金融风险。以财务公司为核心的内部金融企业在着力建设完善的企业内部控制管理体系和风险防范体系，重点加大对金融风险的防范控制基础上，保持稳健经营，呈现出良好的业绩增长势头，成为中国海油新的利润增长点。

七、健康安全环保

中国海油“以人为本”的企业文化，在关注员工健康、生命安全方面得到了充分体现。

中国海油在安全管理方面始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

随着中国海油中下游业务的迅猛发展，中国海油将对标国外先进企业，推动中下游项目HSE管理体系化建设，及相关安全管理知识技能的培训。继续贯彻公司HSE管理原则，防微杜渐，保持员工良好的健康水平，塑造中国海油安全、绿色的能源企业形象。

八、公益事业

作为国有大型骨干企业，中国海油在肩负国有资产保值增值责任的同时，还积极投入社会公益事业。从做实、做好扶贫、援藏工作，到投入一千万元设立“中海油”贫困大学生助学基金，参与“健康快车”，捐建“母亲水窖”，参加“希望工程”等公益活动，尤其是当社会上发生重大自然灾害时，中国海油更是率先捐助，仅2005年就向海南、福建、浙江、江西、广西、安徽等遭受特大台风袭击地区捐赠800万元。