|
|||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
|
||||||
| 作家 | ||||||
作者:本站会员 信息来源:会员投稿 点击数: 更新时间:2006-6-20 ![]() |
||||||
|
姓 名: 徐波 出生年月: 1983-08-18 教育背景 > 在改革开放进行了二十多年的今天,社会主义市场经济在不断完善,许多发达国家的先进管理思想、方法引进到中国,为中国的经济发展做出了很大的贡献!作为社会主义的市场经济其优越性又体现在哪里?发达国家的继续发展的方向又在哪里?面对着出现了很多新情况的中国建设国情,例如:农民工问题、房价问题等,我们能在其中找到多少社会主义的优越性?在建设工程中的监理企业似乎被政府推到了解决很多建设过程中发生的问题的浪头上,面对着加重的监理责任,监理企业现阶段的人力资源管理问题就成为浪头上的浪头!也许很多人已经发现监理人员在实际工作中的具体情况,这里试着例举几个:1、八小时工作的不完全执行;2、双休日的不完全执行;3、其他法定节假日的不完全执行;4、小型建设工程中监理的工作范围太大造成非专业人员的管理;5、中大型建设工程中各种专业监理工程师出现闲置;6、监理人员的流动性应该很大,特别是各种专业监理工程师,可作为一个工程和监理企业的工作人员却被局限着;7、总监负责制度与总监的工作内容不符,表现在总监已经上升为监理人员的管理者,业务的接洽者,与实际的建设工程基本上脱离了;8、由于工作的连续性监理人员的进修存在一定困难。因此,对于这些问题监理企业应该进行人力资源管理新的探索。 > 本文是以国家、监理企业、监理人员三者利益均衡为立足点,进行监理企业的行业人力资源管理的讨论,并由此推出《界限资本论手记》中的《分配》与《决策》二篇在监理企业中是有相当的可行性的。 > “按需分配制”,根据《界限资本论手记》得其局限定义:由科学的方法综合各方面的因素计算出某个监理企业进行某个工程的监理时,所应具有的监理方职位的总数,及其工作时期的任务、时间、应付的工资等的总数,把这个企业所承担的这个工程的这些总数综合起来,经过统筹运算而得出最科学、最经济的团体组合模式,并根据此模式把各个职位分配给企业原来的能进行相应工作的成员,如有多余的职位或空缺的职位,前者交由全国监理人员大会接收,后者在全国监理人员大会里招收。(每个职位的工资总数下到相应的职位,由同职位上的所有人员自主分配)(不用确定每个职位应招聘的人员个数,只要不为零,由职位上的人员自己处理) > “一票否决制”,根据《界限资本论手记》得其局限定义:监理企业的所有股东根据自己所掌握的论据得出不应当投资或进行投资的结论,而连论据一起投出作为反对票或赞成票??即每一反对票、赞成票必须有论据和相应的结果??其中论据合理合法的任意一票反对票可以否决相对应的投资行动;如若企业要动用大股东权,必须保证反对票中推出将受到损害的其他任何股东的权益不受损害,有损害且其要求赔偿的股东必须赔偿;无论据者无效。(这次或下次会议可以提出解决反对票推出的问题的措施,也按此规则投票决定)(赞成的所有人可以共同投一赞成票;反对的所有人也可以共同投一反对票)(投反对票的股东必须给予奖励)(全国监理人员大会的决策与此相似) > > > 结 论 > 《界限资本论手记》是作为《界限资本论》的提纲由作者撰写出来的手稿,其中《分配》与《决策》二篇是本论文的主要产生原因。对于这一系列的由监理企业、监理人员、国家政府之间的新关系进行了可行性研究,优点、问题绝对不只是本文所列举的几点,因为这只是一个虚无的东西,具体怎样还需要整个监理行业、监理人员、国家政府三者一起进行实验。以个人的观点,这种新型的社会关系推广开来可以解决政府关心的失业率和工程质量、安全等建设工程的问题;解决了各个行业组织模式、组织规模、人力资源的聘请与辞退、经营决策等问题;解决了最广大人民群众的学习、工作、对企业控制权的需求、对待遇的争夺等问题??结果为没有失业人员;任何非单个人有股份的企业都可以掌控在最广大的人民群众手中;经济、环境、政治、文化等各种关系最终将达到和谐、可持续发展的地步。以个人的主观想法来看,这也许就是“共产主义社会”的社会形态。 |
||||||
| 信息录入:admin 责任编辑:admin | ||||||
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 | ||||||
| 最新热点 | 最新推荐 | 相关信息 | ||
| 销售工程师 行政人事人员 中等教育 金融业 体育类 财务总监经理副经理主任 出纳收银 信息主管CIO 秘书 行政人员技术员 |
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
| 友情链接 申请友情链接 | ||||||||||||||
| | 设为首页 | 网站导航 | 加入收藏 | 广告服务 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 管理登录 | | |
|
|
瑞龙记(北京)科技发展有限公司 © oilhome.com.cn All Rights Reserved ·加油站·版权所有 |
|
通讯地址:北京清华大学84-136信箱(100084) |
|
|
办公地址:清华大学东门华清商务会馆1105B |
|
|
电话:010-82863624 010-82863634 |
|
|
传真:010-82863634 |
|
|
E-mail:oilhome@163.com |
|